COACHING EM GRUPO

O Coaching em grupo é uma metodologia dentro de um conjunto abundante de ferramentas e processos, com uma vantagem poderosa de aglutinar pessoas e gerar grandes resultados. Neste processo a pessoa é encorajada a acreditar mais em suas capacidades e no poder coletivo.

Por isso, esta ferramenta de desenvolvimento tem um impacto muito positivo no processo de mudança uma vez que gera comprometimento da pessoa com os demais participantes e consigo mesma, para que se sinta como uma peça fundamental dentro do processo de crescimento conjunto.

Quando tratamos de Coaching em grupo, seja dentro ou fora de uma organização, à gestão de mudanças e o processo de transformação; acontecem partir do momento que cada pessoa compreende seu papel e apropria dentro do sistema em que se encontra. Portanto, quanto maior o nível de pertencimento, maior a participação e maiores os resultados.

(Por: JRM-Presidente do Instituto Brasileiro de Coaching)

Rayanny Moreira

    VANTAGENS DO COACHING EM GRUPO


    Dentro do processo do Coaching em grupo, as vantagens são inúmeras, dentre estas, destacam-se:

  • Aumento da integração entre as pessoas/profissionais/líderes;
  • Criação de uma inteligência coletiva;
  • Aprimorar as competências individuais e coletivas;
  • Resolver dificuldades interpessoais;
  • Quebra de crenças limitantes;
  • Desenvolver um ambiente aberto a cocriação;
  • Solucionar problemas em conjunto;
  • Fortalecer as forças individuais e transformar o grupo em uma energia maior;
  • Estabelecer vínculos;
  • Oportunidade de conhecer melhor o outro e expandir sua visão;
  • Descoberta de interesses em comum;
  • As atividades/tarefas/ações inserida dentro do contexto em grupo agregam um valor máximo, porque de certa maneira a contribuição de cada pessoa é primordial para que o processo aconteça, o vínculo e o pertencimento conduz para alavancar os resultados e gerar grande impacto positivo dentro da proposta a ser alcançada.


    O QUE SERÁ TRABALHADO NO COACHING EM GRUPO


  • Definição do objetivo
  • Auto feedback
  • Delimitação de crenças e valores
  • Ciclo da prosperidade
  • Análise do campo de força
  • Desenho das possibilidades
  • Planejamento da rota de ação
  • Perdas e ganhos
  • Processo evolutivo
  • Gestão da mudança